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für Start-Ups, Selbständige & Freelancer

Coaching and
Developing Your Business

Du willst Dein Unternehmen 
nachhaltig nach vorne bringen?

Bei CoaDevBiz setzen wir
Deinen Wachstumshebel
in Kraft.

01 nach­haltige Strukturen
Erfolg im Business erfordert eine gezielte Fokussierung auf Qualität statt Quantität.
02 Planbare Kunden­gewin­nung
Wissen, wer Deine Kunden sind?! Die planbar und gerne bei Dir kaufen.
03 Klare Werte
Wir formen unverwechselbare Identitäten für einen perfekten Markteintritt.
04 Digital Scale Up 
& Kunden­gewin­nung
Mit unserer Wachstumsstra­tegie bringen wir Dich auf Erfolgsspur.
05 Ange­bots­optimie­rung
Durch eine gezielte Ansprache relevanter Bedürfnisse steigern wir die Attraktivität Deines Angebots.
06 Prozesse & Systeme
Ein klarer Fahrplan, der Dich auf Kurs hält.
07 Insights gewin­nen
Gewinne mit uns Insights in Business Trends und verschaffe Dir den ultimativen Wettbewerbs­vorteil.
BERATUNGEN

Start-Up Drive

Mit Start-UP Drive begleiten und coachen wir wachstumsorientierte Start-Up Teams 6 Monate lang, um gemeinsam das volle Wachstumspotenzial zu entfalten.

Wachstumsbarrieren durchbrechen
Effiziente Ressourcennutzung maximieren
Marktunsicherheit in Chancen verwandeln
Kundengewinnung beschleunigen
Netzwerke aufbauen und Partnerschaften stärken
Klare Prozesse einführen für mehr Produktivität

Freelancer Forward

Mit Freelancer Forward begleiten und coachen wir aufstrebende Freelancer 3 Monate lang, um Dich in Deiner Branche zu etablieren.

Planbare Kundengewinnung
Wachstumsbarrieren durchbrechen
Raus aus starren Stundensatzmodellen
Gewinne 
Branchen Insights
Optimale Ressourcennutzung für mehr Effizienz und Produktivität

“Mehr als 80 Prozent aller Start-Ups, Selbständige & Freelancer scheitern innerhalb von drei Jahren.”

Was sind die Gründe für das Scheitern?

Hohe Ausfallrate

Die hohe Ausfallrate bei Gründern resultiert häufig aus einer unzureichenden finanziellen Strategie und einem Mangel an Marktvalidierung. Zudem scheitern viele an der Herausforderung der Unternehmensführung, weil sie unerwarteten Kosten und der Akquise von Kunden nicht gewachsen sind.

Wachstumsbarrieren

Die hohe Ausfallrate resultiert häufig aus einer unzureichenden finanziellen Strategie und einem Mangel an Marktvalidierung. Zudem scheitern viele an der Herausforderung der Unternehmensführung, indem sie unerwarteten Kosten und der Akquise von Kunden nicht gewachsen sind.

Marktsättigung

Marktsättigung kann eine Herausforderung darstellen, wenn dein Produkt oder Deine Dienstleistung in einem überfüllten Marktsegment konkurriert, was es schwierig macht, sich von etablierten Wettbewerbern abzuheben.

Schneller Wandel

Der schnelle Wandel in der Geschäftswelt stellt eine Herausforderung dar, da Du Dich sich schnell an neue Technologien, Trends und Kundenpräferenzen anpassen musst, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Fehlende Kundenorientierung

Fehlende Kundenorientierung kann dazu führen, dass Du die Bedürfnisse und Wünsche Deiner Zielgruppe nicht ausreichend verstehst oder berücksichtigst, was zu mangelnder Kundenzufriedenheit und einem Verlust von potenziellen Kunden führen kann.

Keine klare Positionierung

Ohne eine klare Positionierung besteht das Risiko, dass Dein Unternehmen unspezifisch und unattraktiv für potenzielle Kunden wirkt, was zu einer geringeren Markenbekanntheit und einem langsameren Wachstum führen kann.

Worauf wartest
Du also noch?

Jedes Unternehmen hat individuelle Bedürfnisse, wenn es darum geht, das Produkt oder die Dienstleistung an neue Kunden zu bringen. Gemeinsam stellen wir Dein Geschäftsmodell auf den Prüfstand:

Steigere Deinen Verkauf durch effektive Prozessoptimierung und die Entwicklung einer maßgeschneiderten Wachstumsstrategie.
Manage Deine Daten professionell, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Werde dank einer klaren Positionierung durch Dein Angebot zum Marktführer Deiner Branche.

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15-minütiges Erstgespräch.
Kurze Fragen im
Vorfeld verschaffen mir
den ersten Überblick.
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möchte ich erfahren,
was Dich im Business
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FAQ'S

Viele Fragen,
kurze Antworten

Ja, wenn Du ein unbestimmtes Angebot hast und wenig bis gar keine Kunden.

Schau ganz einfach oben in unserer Roadmap nach.

Ja, das Erstgespräch ist komplett kostenlos und unverbindlich, es gibt keine verdeckten Kosten.

Freelancer Forward: für eine 3 monatige Zusammenarbeit liegen wir zwischen €5.000 und €7.500, gemessen an den jeweiligen Inhalten. Start-Up Drive: für unsere 6 monatige Begleitung liegen wir zwischen €12.500 und €25.000, abhängig von Teamgröße und Umsatzzielen.

CoaDevBiz is powered by Anterio www.anterio.com und wird umgesetzt vom Coach und Business Developer Marko Schneider